Captura de pantalla 2021-10-21 a las 14.05.33.png

Ets el bomber o el pilot de la teva Pime?

El nostre ofici: la millora i l'optimització de la gestió de les Pimes

 

Molts gerents se senten identificats amb alguna de les següents afirmacions:

· Moltes de les meves jornades consisteixen a apagar focs.
· Les decisions que prenem són a curt termini.
· Sento que la meva Pime no avança.
· No vull cometre els mateixos errors de sempre.
· No sé si estic venent massa barat.
· No he entregat la comanda a temps.
· No tinc diners per pagar els impostos.
· Estic cansat / a de la poca eficiència del meu personal.
· Estic sol / a i ningú m'està ajudant a solucionar les meves necessitats.
· Tinc idees per a la meva empresa però no sé com materialitzar-les.
· Hi ha massa persones prenent decisions.
· No tinc vida.

Sents que la teva Pime no és tan rendible com hauria de ser?

 

Som especialistes en l'optimització i l'organització d'empreses

Especialitzats en la gestió de la Pime

T'ajudem a millorar i optimitzar la gestió de la teva empresa a partir dels teus propis recursos i de forma totalment pràctica.

 

A Nexogestión ens dediquem a l'optimització i l'organització de pimes des de fa més de 15 anys. La nostra forma de treballar aporta solucions pràctiques, amb un acompanyament empresarial temporal, des de dins de l'empresa, utilitzant els recursos d'aquesta i actuant en col·laboració amb totes les seves àrees.

Small Strokes

Podem ajudar-te en els següents casos:

  • Cogerencia i presa de decisions

  • Optimització de l'activitat

  • Millorar la rendibilitat

  • Canvis generacionals

  • En moments de crisi

  • Per créixer de forma sostinguda i segura

  • Millorar la imatge que ofereixes al mercat

taylor-beach-zkHMcEkJlGc-unsplash.jpg
fondo verde.jpg

Podem ajudar-te en els següents casos:

  • Cogerencia i presa de decisions

  • Optimització de l'activitat

  • Millorar la rendibilitat

  • Canvis generacionals

  • En moments de crisi

  • Per créixer de forma sostinguda i segura

  • Millorar la imatge que ofereixes al mercat

I com ho fem? Treballant els següents elements

  • Organització i millora de processos de la gestió

  • Organització i millora de processos productius

  • Control analític de processos

  • Comptabilitat analítica per Centre de Costos

  • Gestió d'equips: organigrama, decisió de tasques i responsabilitats,

  • Màrqueting i Comunicació: visibilitat d'empresa

inna-mikova-SPo6maqYve8-unsplash.jpg
 

Així pots treballar amb nosaltres

 

Aquestes Pimes ja estan controlant la seva Gestió

I com ho fem? Treballant els següents elements

  • Organització i millora de processos de la gestió

  • Organització i millora de processos productius

  • Control analític de processos

  • Comptabilitat analítica per Centre de Costos

  • Gestió d'equips: organigrama, decisió de tasques i responsabilitats,

  • Màrqueting i Comunicació: visibilitat d'empresa

daniel-von-appen-tb4heMa-ZRo-unsplash.jp
fondo verde.jpg

I com ho fem? Treballant els següents elements

  • Organització i millora de processos de la gestió

  • Organització i millora de processos productius

  • Control analític de processos

  • Comptabilitat analítica per Centre de Costos

  • Gestió d'equips: organigrama, decisió de tasques i responsabilitats,

  • Màrqueting i Comunicació: visibilitat d'empresa

inna-mikova-SPo6maqYve8-unsplash.jpg

Interim Management para pequeñas empresa

  • Pequeñas empresas en fase de crecimiento. 

  • Pequeñas empresas que ya no pueden ser gestionadas por una única persona como si se tratara de un pequeño negocio.

  • Empresas que han de evolucionar instaurando en su gestión procesos y procedimientos estructurados.

  • Empresas que han de aprender el Management como cultura de funcionamiento de su empresa.

Empresas que ya disponen de sistemas de gestión y dirección, pero que estos han dejado de ser efectivos con el paso del tiempo.

Las causas más usuales por las que los sistemas de funcionamiento dejan de ser efectivos.

  • Cambios en la demanda de producto, tipo.

  • Cambios en la tipología de cliente.

  • Cambios en los costes de fabricación – comercialización de producto – servicio.

Reformular los sistemas de gestión actuales con actualizaciones basadas en sistemas de Management

Empresas que necesitan atender una necesidad especifica – puntual

  • Estudio y cambio de flujos de trabajo.

  • Cambios en la dinámica de funcionamiento.

  • Cambios internos de funcionamiento.

  • Mejora de procesos de fabricación.

  • Comunicación interna.

  • Mejora de la imagen y comunicación hacia el cliente.

  • Cambios generacionales.

Cambios generacionales

  • Búsqueda del sucesor.

  • Preparación del futuro candidato.

  • Delegación de responsabilidades.

  • Definición de la dirección de la empresa.

  • Definición de la dirección de la propiedad.

  • Protocolo familiar.

  • Transmisión de la propiedad

 

"Nexogestió ens ha ajudat a augmentar un 20% la nostra productivitat."

"Nexogestió és un aliat ideal per a desenvolupar projectes interns, ja que ens aporta la seva professionalitat i experiencia."

Agustín Moliner. Administrador i Propietari de Persianes Moliner.

"Gràcies a Nexogestió, hem pogut millorar la nostra gestió empresarial, augmentant els nostres beneficis."

"Nexogestió no només ens va indicar el camí, sinó que caminem junts, aconseguint més amb menys."

Beatriz i Óscar Reyes, propietaris de l'Hostal Casa Salvador.

Jordi Casajoana. Administrador d'Mecanitzats TRAM, SL

Juan José Serrano, administrador i soci de Prestatgeries Galser, SL

"Recomano els serveis de Nexogestió per millorar qualsevol procés en una empresa."

Josep Rivas, administrador i propietari de Gestió d'Immobles PIMO, SL.

"Recomano els serveis de Nexogestió per millorar qualsevol procés en una empresa."

José Manuel Fernández, administrador i Propietari de el Grup EasyOptik

Juan José Serrano, administrador i soci de Prestatgeries Galser, SL.

José Manuel Fernández. Administrador i Propietari de el grup EasyOptik.

Jordi Casajoana, administrador i propietari de Mecanitzats TRAM SL

Fotodeperfil_edited.jpg

Amadeu Solé

CEO

WhatsApp%20Image%202020-06-07%20at%2011.54_edited.jpg

Arian Bel

Màrqueting i Comunicació

WhatsApp%20Image%202020-06-13%20at%2019.

Ian Navarro

producció

 
 

Col·laborem amb ...

3 (1).png
Diseño sin título-2.png
Diseño sin título-4.png
2 (1).png
4.png
1.png
 

contacte

Bigues i Riells (Barcelona)

Bigues i Riells (Barcelona)

(+34) 637 538 416

  • LinkedIn

Gràcies pel teu missatge!

fondo verde.jpg

Butlletí

Vols contingut de valor per millorar en la gestió del teu Pime? Apunta't a la nostra Newsletter. Contingut original i sortit del nostre dia a dia

 
 

(+34) 637 538 416

© 2021 per Nexo Gestión